Выраженное чувство соперничества и выносливость к стрессу способствуют успеху таких людей на спортивном поприще. Субъективная структуризация явлений окружающего мира, отраженная в индивидуальном стиле живописи или скульптурного творчества, свойственна художникам; их своеобразный и неподвластный какой-либо коррекции художественный стиль, да и стиль всей жизни, позволяет предположить, что искусство для людей данного типа - та охранительная ниша, которая спасает их от безумия.

Они своевольны и упрямы в утверждении своего стиля, склонны периодически вступать в конфликт с близким окружением и с официальными кругами, в связи с чем обречены на нелегкую судьбу. Иллюстрацией тому служат жизнеописания Родена, Сезанна, Ван Гога, Микеланджело Буонарроти.

Выраженное повышение профиля по 6-й, 4-й и 8-й шкалам при низких (ниже 50 Т) 1-й, 3-й, 2-й и 0-й характерно для неутомимых жалобщиков, анонимщиков и истцов, конфликтующих на ниве правдоискательства.

Временный подъем по 6-й шкале часто появляется в профиле лиц, находящихся в острой конфликтной производственной или семейной предразводной ситуации.

Коррекция поведения лиц с высокой 6-й шкалой в профиле - задача весьма трудная. Стратегия взаимодействия с личностью данного типа должна быть направлена на то, чтобы мнение корригирующего лица (руководителя, менеджера, психолога, педагога) не явно, но опосредованно стало убеждением самого индивида. При этом у него должна создаваться иллюзия, что эта убежденность была всегда или что она исходит от самого индивида, а психолог или руководитель лишь выявил и подтвердил ее правильность. Кроме того, форма «совета» должна быть достаточно конкретной и апеллирующей к опыту индивида. Ключевые слова: «Как Вы уже говорил и...», «Вы и сами так думаете...», «Как следует из Вашего опыта...», «Вы - умный человек и понимаете, что...», «Согласно Вашим принципам...», «Таким же образом, как Вы поступаете всегда...» и т.д. Словом, пытаясь внушить свое мнение, вы как бы с тыла обходите оборонительную крепость индивида, так как наступательная тактика в лоб встретит жесткое противодействие.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь