10. Роль психодиагностики при решении разных задач

Чтобы не быть голословной и продемонстрировать пользу применения психодиагностики при решении кардинальных проблем управления персоналом, приведу конкретные примеры того, как работает психодиагностика в контексте обсуждаемых вопросов. В них видны обобщенные результаты разного рода психодиагностических исследований, которые проводились под моим руководством и с личным участием. Причем новомодные термины, упомянутые в начале книги, стали известны позже. Но, как выяснилось, не применяя этих названий, мы делали именно то, что теперь называется ассесментом, консалтингом, рекрутингом, использовали прием, который теперь известен как метод 360-ти градусов, выявляли компетенции и давали конкретные рекомендации по отбору и расстановке кадров, исходя из данных психодиагностического исследования22.

Мы - коллектив психологов и социологов - еще до создания Института прикладной психологии, начиная с 1973 года, разрабатывали свой подход, исходя из здравого смысла и характера требований тех задач, которые ставились перед нами руководством разных организаций (cталелитейный завод, предприятие Тулачермет, Министерство авиационного приборостроения, Завод имени Лихачева, Центр по отбору и подготовке космонавтов, ОАО «Газпром»23, разные банки (в том числе Сбербанк РФ), авиалинии «Аэрофлот»24, «Истлайн» (в целях формирования экипажей самолетов), торговые организации с крупной сетью магазинов, фирмы, отделение экспертизы трудоспособности Министерства внутренних дел25, подразделения ОМОН, органы вневедомственной охраны, диспетчерская служба аэропортов26, сборные спортивные команды Союза27, выступающие на ответственных соревнованиях, и также различные фирмы, компании и другие коммерческие организации28, курирующие рестораны, гостиничные комплексы29и т.д.).

Страницы: 1 2



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь