Введение

Разработка технологий управления кадрами в наше время представляет собой важнейшее направление среди научно-практических подходов, ориентированных на повышение эффективности разных форм деятельности. Понятие «человеческие ресурсы» в разработках, связанных с проблемой менеджмента, стало расхожим, и, несомненно, с этим фактом необходимо считаться. Однако методология изучения личностных свойств в процессе отбора кадров и управления персоналом в обозримой литературе практически отсутствует.

В то же время уже с 1973 года в Институте прикладной психологии разрабатываются и все больше привлекают внимание руководителей и психологов, работающих в сфере подбора персонала, психодиагностические методы. С их помощью можно с высокой достоверностью определять устойчивые профессионально важные черты и деловые качества конкретного человека, а также эмоциональные особенности, преобладающие мотивы поведения, стиль отношения к окружающим, сферу интересов, тип мышления - весьма продуктивный подход к оценке персонала, способствующий рациональной расстановке кадров. Однако это относительно молодое направление, как в психологии, так и в деловом мире. Поэтому сама жизнь заставляет взяться за изложение накопленного опыта, и в частности результатов собственных исследований и анализа результатов внедрения научных разработок в практику.

Совместно с группой психологов и программистов автором руководства разработана схема психологического тестирования с учетом социального заказа, то есть в постоянном контакте с разными организациями, которые, используя на практике набор наиболее эффективных методик, предъявляют все новые и новые требования в поисках решения вновь возникающих проблем в сфере подбора персонала и управления кадрами.

Страницы: 1 2



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь