21. Инициативное ядро фирмы (топ-менеджмент)

Помимо руководящих функций инициативное ядро имеет свою структуру, которая варьируется в зависимости от характера деятельности и актуальных задач организации, фирмы - производственной группы, команды, экипажа.

Возьмем, к примеру, развивающуюся фирму, разрабатывающую новый, оригинальный подход к созданию целого направления. При таком виде деятельности во главе угла стоит творческая идея, опирающаяся на накопленные в этой сфере знания и собственный опыт. Любая компиляция быстро исчерпывает себя. Нужен неистощимый креативный источник, подпитывающий арсенал разрабатываемых средств новыми оригинальными идеями.

Таким творческим генератором может стать образованный человек с высоким интеллектом. Но этого недостаточно. Личность, подходящая для этой роли, должна обладать высокой поисковой активностью (то есть потребностью искать в любом деле новизну, беспокойным стремлением к преодолению привычных стереотипов), самобытностью и оригинальностью мышления, творческим потенциалом, умением находить нестандартные решения, быть в какой-то степени мечтателем и фантазером, но при этом отличаться высоким уровнем самосознания и самоконтроля, иначе не будет обладать достаточно выраженными адаптивными возможностями (в показателях ИТО умеренно повышенная -5-7 баллов - шкала спонтанности, повышенные в пределах коридора нормы 4-я и 8-я шкалы в профиле СМИЛ, предпочитаемые 3-й и 5-й цветовые эталоны в МЦВ, показатели высокой интеллектуальной эффективности по наглядно-образному и словесному тестам Айзенка-Горбова и данным интеллектуального теста Кеттелла. Следует также обратить внимание на наличие относительного повышения 2-й, или 7-й, или 0-й шкал СМИЛ, отражающих способность к самоконтролю и критическому самоанализу; важно также отсутствие признаков избыточной невротизации - ахроматических эталонов на первых трех позициях МЦВ и факторов s-!!!, e-!hy-!, d-!! в формуле теста Сонди).

Страницы: 1 2 3 4



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь