Если в ИТО шкалы агрессивности и ригидности выше 5-ти, ведущие пики в профиле СМИЛ по 4-й и 6-й шкалам более 70 Т и не уравновешиваются повышенными 2-й или 7-й шкалами, а среди выбранных на первые позиции цветов находится 7-й эталон и по тесту МПВ (Сонди) формула содержит показатели s+!, e-, k0p+!!, то наряду с подчеркнутым педантизмом, склонностью к конкретности и точности, трезвым стилем мышления, умением просчитывать выгоду проявляются такие черты, как упрямство, соперничество, ревность к чужим успехам, что может использоваться начальством в качестве реального рычага повышения эффективности.

При условии высокого интеллекта и профессионального опыта служащий такого типа пригоден для налаживания дисциплины там, где хаос и развал, но ему необходим дипломатичный помощник (напарник), умеющий сглаживать углы и нивелировать те конфликты, которые он может создавать из-за своей излишней прямолинейности и упорства. Он также способен вступать в конфликт с руководством, но при этом не мешает убедиться, насколько мотивы его упрямства имеют под собой рациональную почву.

При показателях по шкалам ИТО выше 7-ми баллов и преобладании (до 12 - 14-ти баллов) III и IVоктантов ДМО в поведении проявляются вспыльчивость, агрессивность, конфликтность, ревность, жадность, нетерпимость.

В качестве менеджера работник такого типа проявляет себя как тиран, склонный к наведению «палочной дисциплины».

Страницы: 1 2 3 4 5 6



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь