«Открыть что-то новое - это все равно что схулиганить», - говорил психофизиолог К.А. Монахов. И действительно, прежде чем принять какую-либо истину, все возмущаются, кричат, что такого не может быть, поскольку «непререкаемые» авторитеты утверждают иное. «Судьба избранников - быть осмеянными толпой»11. На первооткрывателя, который практически всегда отличается выраженной индивидуальностью, обычно смотрят как на нарушителя общественного спокойствия. Идеи Джордано Бруно, Галилея и Коперника о том, что Земля круглая и вертится вокруг Солнца, в свое время были расценены в качестве попыток разрушить основополагающие религиозные догматы и вызвали столь бурный протест, что одного из «еретиков» отправили на костер, да и другим досталось. Это было более чем хулиганство: новизна их учения потрясала основы представления о мироздании и воспринималась в качестве антиобщественной, в первую очередь - антирелигиозной. Лишь много веков спустя церковники нашли в себе мужество признать гонения на этих ученых ошибкой и всенародно покаяться.

Предприимчивый человек, способный самостоятельно принимать решения в сложной ситуации, должен обладать достаточно сильным характером, выраженной индивидуальностью. Он менее покладист, стремится отстоять свое мнение, что не всегда удобно руководителю. Здесь необходима гибкость позиции самого начальника, который должен умело направлять активность подчиненного в нужное русло, избегая противопоставления мнений и конфликтов. Нужно решить для себя: вам нужен покорный исполнитель, не имеющий своего мнения, полностью конформный человек, или личность, сильный характер, человек, способный самостоятельно решать сложные задачи, но при этом проявляющий известную неконформность. Следует иметь в виду, что конформизм и нонконформизм - два разных аспекта процесса развития любой структуры. В обществе конформизм (консерватизм) необходим для сохранения традиций и накопленного опыта в данном социуме, а нонконформизм (радикализм) нужен для прогресса, преодоления застоя, для разрушения рутинных представлений о мире и возможностях человека, с тем чтобы, перейдя видимую черту горизонта, человечество шагнуло в будущее.

Страницы: 1 2



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь