6. Как преодолеть настороженность к психодиагностическому обследованию

Настороженность свойственна, с одной стороны, некоторым специалистам (проблема номер 1), с другой - обследуемым лицам, что приводит к мотивационным искажениям и защитным реакциям с их стороны (проблема номер 2).

  1. У специалистов (менеджеров по персоналу, сотрудников отделов кадров, психологов) за недоверчивым отношением к психологическому тестированию, как правило, стоит поверхностное знакомство с психодиагностикой, неправильное понимание границ ее применения и практической пользы от тестов как серьезного подспорья в работе.

По незнанию и вопреки реальному положению вещей психологическим личностным тестам приписывается психиатрическая направленность и несведущим людям навязывается мысль о том, что полученные в результате обследования данные отражают психические нарушения. Наоборот! В клинической практике психодиагностические методики применяют в основном для изучения личности пациента, ее внутренних ресурсов, опираясь на которые ведутся дифференцированное (личностно-ориентированное12) лечение и психологическая коррекция, способствующая оптимальному восстановлению и самореализации личности13.

Некоторые специалисты, консультирующие по проблемам управления кадрами, утверждают, что рыночная экономика и современный стиль построения отношений в бизнесе подчиняются только законам выгоды, а потому должны игнорировать индивидуально-личностные особенности принимаемых на работу людей. На самом деле чем лучше изучен контингент сотрудников, тем легче решаются вопросы мотивирования персонала, комплектования групп, расстановки людей соответственно их способностям и деловым качествам. Крайне невыгодно игнорировать индивидуальные особенности персонала: опираясь лишь на данные резюме и собственную интуицию, можно легко попасть впросак, кардинально ошибиться.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7



Управление персоналом и психодиагностика

Главная страница Гостевая книга Обратная связь